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邁向經濟新紀元及其他論文

邁向經濟新紀元及其他論文

彼得.杜拉克

出版日期:2021/03/12

邁向經濟新紀元及其他論文


內容簡介

本書為彼得‧杜拉克於1972年至1980年間所撰寫,有關商業、管理、經濟與社會的論文集。內容反映了國際觀點,並與杜拉克所稱的「社會生態學」有關,特別是關於各式機構組織,如政府機構或是科學組織、工商企業或各類學校。本書亦是一本「當代」的書,探討許多當前議題,例如環境、老化人口的退休政策、科技的衝擊等。每一篇論文的用意,在於如何利用當前時刻來理解、擘畫未來,以及透過稍縱即逝的瞬間看到恆久不變的事物。






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職場倫理:含WE職場倫理認證最新版(第三版)附MOSME行動學習一點通

職場倫理:含WE職場倫理認證最新版(第三版)附MOSME行動學習一點通

楊政學

台科大(勁園) 出版

出版日期:2021/01/29

職場倫理-含WE職場倫理認證-最新版(第三版)-附MOSME行動學習一點通


內容簡介

台灣創新科技管理發展協會(ITM)偕同國內知名學者,一起推動職場倫理認證(簡稱WE):協助個人在職場工作時,對自己、他人、社會大眾與工作本身所應遵循的行為準則與倫理規範。

透過本書可做系統性思考職場倫理,並透過職場倫理認證的取得,進而善用核心價值來做倫理決策,探討不同決策對個人、組織與社會不同層面的影響。



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圖解管理學(5版)

圖解管理學(5版)

戴國良

五南 出版

出版日期:2021/01/28

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資訊管理:知識和智慧數位化

資訊管理:知識和智慧數位化

陳瑞陽

五南 出版

出版日期:2021/01/14

結合資訊與管理、整合企業需求,成為跨領域人才!
  ※專業知識與實務並進,除了學術理論,也介紹各式各樣的企業個案分析!
  ※有條理的章節架構,帶你穩紮穩打建立系統性思考邏輯!
  ※每個章節皆附有問題討論與習題,重新反芻、消化知識的最佳良伴!
 
  這是一本融合學術理論、業界實務、個案分析、整合趨勢、認證題庫、考試參考、訓練教材、學生專題等全方位資訊管理的書籍。
  
  學習資訊管理的最佳方法:透過系統化架構的知識說明。

  本書重點:不做純軟體技術內容介紹,著重企業如何應用資訊管理達到作業需求功能和加速作業效率。
  
  本書以資訊管理主題性來發展企業知識之資訊化管理,現今人工智慧、物聯網創新科技衝擊下,將知識資訊化管理蛻變成智慧數位化的資訊化管理,是未來企業經營結合資訊化的王道。本書主題特別規劃為基礎環境篇、系統發展方法篇、知識數位化資訊系統篇、資訊管理應用篇、智慧數位化整合趨勢篇等。以利讀者對新時代的資訊管理與其趨勢有更深入的了解。

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善用智財管理協助公司治理. 入門篇

善用智財管理協助公司治理. 入門篇

經濟部工業局呂正華局長、金管會證期局張振山局長、經濟部智慧財產局洪淑敏局長、公司治理協會陳清祥理事長、國立台北科技大學智財所陳春山教授、國立政治大學科管智財所宋皇志所長等專文推薦

簡單三步驟,讓《公司治理評鑑》得分又加分!
不瞭解智慧財產管理嗎?比你想像中的容易上手!

中華民國專利師公會、中華民國會計師公會全國聯合會、台灣商標協會、今國光學、台糖公司研究所、台灣晶技、辛耘企業、京城銀行、華新麗華、環球晶圓等聯合推薦

●企業董監事不可不知的公司治理評鑑指標最新趨勢-智慧財產管理
●當企業經營考量智慧財產管理,將會產生前所未有的綜效
●從智慧財產的取得、保護、維護到運用的過程中,與企業經營之策略與目標環環相扣

從本書中可瞭解
●智慧財產為企業所帶來的機會與風險
●企業經營策略融合智慧財產管理之必要性
●從研發人員、法務人員至企業高層及董監事對於智慧財產管理的分工與權責
●智慧財產計畫與揭露對於企業內外部關係人之影響

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公共人力資源管理:理論與實務

公共人力資源管理:理論與實務

王俊元

五南 出版

出版日期:2020/11/06

本書突破傳統教科書撰寫方式,結合人事行政學界與實務界專家,針對我國公共人力資源管理所涉及的理論,以及考銓法制應用上的實際案例進行分析與對話。
各章內容基本上分為兩大部分:首先,第一節與第四節由學界作者主筆,主要介紹各章主題意涵、特性,以及未來可進一步探討或發展的議題;其次,第二節與第三節由實務界作者主筆,重點則側重於分析相關法令規定,以及實際的案例應用。藉由此協同合作方式,本書除了可更週延的探討今日公共人力資源管理重要課題外,同時也有助於指引讀者瞭解相關概念在實際運作過程中,可以引用的法規制度及參考案例。

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生涯規劃與管理(4版)

生涯規劃與管理(4版)

吳思達

全華圖書 出版

出版日期:2020/07/16

生涯規劃與管理(第四版)


內容簡介

1.以生涯發展的基本理論為基礎,以生涯發展中必備的實務知能為導向,兼具了理論與實務的平衡發展。
2.以個體終其一生的發展為經,以職業生涯的成功調適為緯,引導讀者從自我認識開始,提供邁向職業生涯成功之路的規劃路徑。
3.說明從職場退休後的生活,應納入生涯規劃與管理之中,並以追求自我實現,達成了無遺憾的完美人生,作為生涯管理的最終目標。


本書特色

1.每章節蒐集相當多的生涯測驗題目
2.內容從生涯職場到退休生活規劃都有完整介紹


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人力資源管理基礎與應用(3版)

人力資源管理基礎與應用(3版)

溫金豐.黃良志.黃家齊.廖文志.韓志翔

華泰 出版

出版日期:2020/04/15

「人力資源管理」旨在研究組織人力資源運用個體效率(micro-efficienc)與總體效能(macro-effectiveness)之學科;其主要核心活動為選才、用才、育才、晉才及留才之系統性程序。目的在運用優質人力資源藉以強化人力管理效益,進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨產業危機與人才困境,為突破難關或創新轉型迎向新局,更需打造內部精實團隊,厚植關鍵人才,精進核心能耐,「人力資源管理」確為創造競爭優勢之不二法門。

本書特色
一、名家執筆,內容精進深化學習:承續本書既有架構,依章節主題,仍特邀原作者群執筆,偵測環境脈動,掌握實務演化趨勢,進一步補實修訂及增述嶄新案例,內容更趨精進,有利深化學習。
二、回應環境,持續關注實務演化:環境日益變遷,人力實務難題殊異,本書配合環境脈動補實或修訂內容,使更符合教研需要及實務。
三、更新案例,適域權變增補新論:本書雖朝立論精簡,然依「系統論」,掌握「選才、用才、育才、晉才及留才」之實務順序與技術邏輯,並顧及「權變論」,注意適域需要之應用,人力管理邇來亦有新論,期能適切補實或增訂,使內容更趨完備。
四、延續架構,釋例切題系統務實:為利於閱讀,本書力求架構清楚,各章節獨立,說理精簡切題,並匯整體系。除學理闡釋以外,更列舉實例以利實作學習。

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618

人力資源管理(3版)

人力資源管理(3版)

羅彥棻.許旭緯

全華圖書 出版

出版日期:2019/12/18

免參考美國人力資源認證協會在2018年發表之國際人力資源管理師證照,將本書依照其最新的人資權重予以架構調整。含多元又豐富的年輕化、生活化個案,協助讀者更親近人力資源。
(1) 「人資聚焦一經理人講堂」:運用章前個案引導觀念,並以問題討論加深思考方向。
(2) 「人資個案探討」:利用人資相關的實務案例來呼應本書内文,使讀者更能貼近理論意含。
免專欄「人資補給站」:補充相關新知或時事,讓讀者認識人資趨勢。
免附錄「勞工法令幫幫忙」:更新至2019年常用的60個勞工法令問題,協助讀者建立基本的法規觀念。
免各章末新增「課堂實作」:透過思考演練或分組互動的模式,探討人資相關議題。
免豐富圖表代替繁瑣文字,教學、閱讀上更加容易。

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人力資源管理(智慧時代的新挑戰)(6版)

人力資源管理(智慧時代的新挑戰)(6版)

周瑛琪

全華圖書 出版

出版日期:2019/02/01

人力資源管理:智慧時代的新挑戰(第六版)

內容簡介

臺灣的人口結構改變,老年人口佔總人口14%,正式進入高齡社會,臺灣的企業在高齡少子的情況下,面對勞動力短缺的挑戰,因此在第六版中特別針對高齡人力運用及提升女性勞動力之議題進行討論。

近年來,各國都在關注少子化與人口老化的議題,以及對於社會、經濟的影響,許多傳統人力資源管理中從未遇過的問題,紛紛浮上檯面,例如:中高齡員工的再運用、漸進式退休制度的發展等。加上全球化、數位科技的衝擊,企業亦面臨人力結構的改變,必須提早做好人力資源管理的準備,才能維持永續經營的理念。


本書特色

1.豐富多元:面對全球化、產品生命週期縮短以及各項保護勞工政策的施行,產生新的人力資源策略──人力派遣。本書除原先章節外,並針對此議題深入地探究其對企業所可能造成的影響,以及企業該如何面對與因應。

2.靈活實用:章節最後除提供近期人力資源相關資訊的「HRM小視窗」外,並以知名企業為對象展開個案討論,使讀者閱讀完該章節內容後,能進一步與實務現況相互對照。

3.深入剖析:除針對個案中與人力資源管理相關的基礎問題進行研討外,更深入地研究其可能發生的進階問題。俾使該個案所引發的人力資源管理相關議題,都能無所遁形地掌握在讀者手中。

4.輕鬆學習:在每一章節起始安排章節架構圖,方便讀者了解該章節內容,也提供課前預習之用,俾使讀者能輕而易舉地掌握此人力資源管理相關議題的內容。


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雇主品牌對員工留任的影響機制研究

雇主品牌對員工留任的影響機制研究

鍾鑫

財經錢線 出版

出版日期:2018/12/14

雇主品牌對員工留任的影響機制研究

內容簡介

《雇主品牌對員工留任的影響機制研究》為留住企業員工提供了策略性的建議和啟示,從而為企業員工管理改革提供智力支持:

1.緩解無邊界職業生涯背景下企業員工流動率不斷增大的壓力。
無邊界職業生涯使企業組織形式變得靈活化、扁平化、柔性化,這些都加大了員工的流動性和不確定性。
本研究通過對雇主品牌的研究,從員工基本心理需求角度探索影響員工留任的機制,有利於緩解企業員工流動的壓力。

2.為企業員工管理模式的轉型升級提供決策依據。
破壞性領導體現了領導行為的陰暗面,普遍存在於實踐工作中。
本研究通過對破壞性領導的相關測量,以實證分析驗證其是否對雇主品牌和員工留任有調節作用,以此為企業留住員工提供科學的依據和方法。

3.本研究驗證了工作一家庭支持對企業員工留任的重要影響。
工作--家庭支持揭示了工作之外的因素對員工留任的影響程度。其通過對企業員工自主需求、勝任需求以及關係需求的調查和分析,了解和掌握企業員工的基本心理需求,從而為留住企業員工提供依據。


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經管類人才培養模式改革與實踐

經管類人才培養模式改革與實踐

楊小川.彭巧胤

財經錢線 出版

出版日期:2018/12/07

經管類人才培養模式改革